C'est quoi le diagnostic gratuit ?
On analyse votre projet, votre marché et vos besoins. À la fin, vous avez un scope clair et un devis réel — sans engagement.
Développement SaaS + Accompagnement commercial
Votre problème métier mérite un produit. On le construit et on le vend avec vous.
Un seul partenaire de l'analyse de marché au premier client payant — plus besoin de jongler entre une agence dev, un consultant stratégie et un coach commercial.
Vous avez l'expertise métier. Mais pas le produit.
Des process manuels et des outils inadaptés
Vous perdez du temps sur des fichiers Excel, des process manuels et des outils qui ne collent pas à votre métier.
Un savoir-faire inexploité
Vous savez que votre expertise pourrait devenir un produit, mais vous ne savez pas par où commencer.
Des tentatives sans résultat
Vous avez peut-être déjà essayé avec un dev freelance ou l'IA — et vous vous retrouvez avec un truc bancal que vous ne savez pas vendre.
Trop d'interlocuteurs, pas assez de temps
Vous n'avez ni le temps ni l'énergie de coordonner une agence dev, un consultant stratégie et un coach commercial.
Dans 90 jours, vous avez un produit SaaS et vos premiers clients.
Ce que vous obtenez à la fin de l'accompagnement.
01
Un produit fonctionnel, testé, déployé
Votre SaaS est en production, prêt à accueillir vos premiers utilisateurs.
02
Une stratégie commerciale prête à activer
Plan d'acquisition, scripts de prospection, argumentaire de vente — tout est structuré.
03
Vous savez vendre votre produit
Vous ou votre équipe êtes formés et autonomes pour prospecter et closer.
04
Une nouvelle source de revenus récurrents
Un business model SaaS validé, avec un produit que vos clients paient chaque mois.
Un process clair, étape par étape.
01Gratuit
Diagnostic stratégique
Analyse de marché, étude concurrentielle, validation du problème, définition de votre client idéal.
02Livrable : CDC + devis
Cadrage produit
Direction produit, architecture technique, scope MVP, pricing et business model.
03En parallèle
A
Design & Développement
Conception UX/UI, développement du MVP, infrastructure et mise en production.
B
Stratégie commerciale
Plan d'acquisition, scripts de prospection, pitch commercial et processus de vente.
04
Lancement & premiers clients
Go-to-market, formation à la vente de votre produit, phase de test, feedback et itérations.
Deux formules, un seul objectif : votre premier client.
Starter
15 000 €
~1 mois
- Analyse de marché synthétique et validation du problème
- Cadrage MVP + architecture technique
- Design et développement du MVP
- Plan d'acquisition et scripts de prospection
- Mise en production + phase de test et feedback
Recommandé
Business
30 000 – 40 000 €
3-4 mois
- Analyse de marché approfondie, étude terrain et concurrentielle
- Cadrage MVP + architecture technique (livrable : CDC + devis)
- Design et développement du MVP
- Landing page dédiée
- Business model complet
- Stratégie d'acquisition et processus commerciaux
- Pitch commercial
- Formation du CEO à la vente du produit
- Passation technique au CTO / formation équipe interne
- Mise en production + phase de test, feedback et itérations
Pourquoi un seul partenaire change tout.
Zéro risque d'assemblage
Plus besoin de coordonner un dev, un consultant et un coach commercial qui ne se parlent pas. Un seul interlocuteur, une seule vision.
On s'implique comme des associés
On prend votre projet comme si c'était le nôtre. Pas de bullshit corporate, pas de jours/homme facturés.
Vous repartez autonome
Le produit, la stratégie commerciale, la connaissance technique : tout vous appartient. Aucune dépendance.
Deux entrepreneurs, une seule mission.
Un développeur et un stratège commercial réunis pour lancer votre SaaS.
Valentin Muller
Développeur & Architecte SaaSDéveloppeur web et CTO externalisé basé à Lyon. Spécialisé en architecture SaaS scalable, de la conception technique au déploiement en production. Il conçoit et développe votre produit avec une vision long terme.
Fahd Hrane
Consultant Business Strategy | Ex Sales CegidConsultant en stratégie commerciale avec une expertise B2B et SaaS. Maîtrise complète du cycle de vente : prospection, qualification, négociation et closing. Il structure votre go-to-market et vous forme à vendre votre produit.
Technologies utilisées
Ils m'ont fait confiance
Des fondateurs et dirigeants qui avaient un projet, un besoin, une deadline. Voici ce qu'ils en disent.
"Disponibilité, réactivité et implication. Valentin est professionnel et pédagogue."
A
Alban B.
CEO Belho Xper
"Il allie une expertise technique pointue à une solide vision business."
C
Charley A.
Co-fondateur Avnear
"La communication a toujours été fluide et les délais respectés, ce qui est rare et très appréciable."
C
Chihab A.
CEO E-commerce
"Valentin a su être à l'écoute de mes attentes et de mes besoins. Les résultats ont été plus que satisfaisants."
S
Sandrine V.
Gérante Sandrin's Nail
"Une entreprise qui sait s'adapter parfaitement au besoin client."
S
Stanislas M.
Commercial
"Depuis la mise en ligne, nous avons remarqué une nette augmentation des appels et des demandes de renseignements."
C
Christophe R.
PDG Ravi Groupe
Questions fréquentes
Je n'ai pas d'idée précise, juste un problème métier. C'est suffisant ?
C'est exactement notre point de départ. On part de votre expertise terrain pour identifier l'opportunité produit.
Quelle est la différence entre Starter et Business ?
Starter est un sprint d'un mois pour valider vite avec un MVP. Business est un accompagnement complet sur 3-4 mois avec stratégie commerciale, formation à la vente et passation technique.
Est-ce que je garde la propriété du code et du produit ?
Oui, 100%. Code, design, stratégie — tout vous appartient. Aucun lock-in.
Je n'ai aucune compétence technique, c'est un problème ?
Non. On gère toute la partie technique. Vous apportez votre expertise métier et votre connaissance client.
Qu'est-ce qui se passe après la livraison ?
On propose un accompagnement continu sur 3 mois : retours produit, maintenance, et développement V2.
Vous avez le problème. On a la méthode.
Réservez votre diagnostic gratuit — on vous dit en 30 minutes si votre projet a du potentiel.