Cadrage avant code, livraison rapide pour pivoter avec du vrai terrain, partenariat qui ne s'arrête pas au go-live. Que ton projet soit un SaaS, une app métier ou un produit IA, la méthode reste la même.
Avant de parler d'étapes, parlons de ce qui change vraiment quand on bosse ensemble.
Un interlocuteur dev direct, pas un chef de projet qui fait l'intermédiaire. On challenge avec respect, on explique sans noyer, on décide vite. Les points sont courts, les comptes-rendus sont écrits, et tu sais toujours où on en est.
Ce qu'on évite : un dossier de 80 slides avant d'avoir compris ce que tu veux vraiment faire.
Ateliers de cadrage, remise en cause des hypothèses produit, validation du "pourquoi" avant le "comment". 80% de la réussite d'un projet se joue là. On préfère passer 2 semaines à bien cadrer plutôt que 2 mois à refaire ce qui n'aurait jamais dû être fait.
Ce qu'on évite : prendre le cahier des charges tel quel et se retrouver 6 mois plus tard avec le mauvais produit bien codé.
Première version fonctionnelle au plus tôt , 6 à 10 semaines sur un MVP, découpage V0/V1/V2 sur un projet plus complexe. Les décisions d'itération sont basées sur l'usage réel (analytics, retours utilisateurs, monitoring), pas sur les goûts en salle.
Ce qu'on évite : un tunnel de 6 mois sans démo, et un big-bang qui ne correspond plus au marché.
Le lancement est un jalon, pas une fin. Maintenance évolutive, monitoring proactif, nouvelles fonctionnalités sur roadmap co-construite. Tu ne te retrouves jamais seul avec un produit figé ou un code que personne ne peut reprendre.
Ce qu'on évite : un produit livré, un prestataire injoignable, et un code sans documentation.
Ce qui se passe concrètement, étape par étape, avec les livrables et les durées typiques.
Un premier échange direct pour comprendre ton projet, ton marché et tes contraintes. Pas de brief à rallonge à préparer, une conversation honnête. Si on ne pense pas être le bon partenaire, on te le dit, et on t'oriente quand c'est possible.
Ce qui ne se passe pas : un devis de 3 pages envoyé 48h après sans t'avoir vraiment écouté.
On creuse vraiment. Atelier(s) de cadrage produit, remise en cause des hypothèses, arbitrages de périmètre, choix d'architecture high-level. C'est l'étape qui détermine 80% de la réussite, on ne la saute pas, même si tu es pressé.
Ce qui ne se passe pas : un chef de projet qui valide ton brief sans challenger, pour signer vite.
Je conçois les maquettes de ton produit. Wireframes d'abord pour aligner la logique, haute-fidélité ensuite pour valider l'expérience. Tu valides à chaque étape avant qu'on touche au code. Les boucles de feedback sont courtes, tu n'attends jamais une semaine pour un ajustement.
Ce qui ne se passe pas : commencer à coder sans maquettes, et découvrir en recette que le parcours ne tient pas.
Je développe par blocs fonctionnels livrables. Sprints courts, démos régulières, environnement de recette accessible à tout moment. Tu testes au fur et à mesure, on ajuste en continu. Pas de tunnel de 3 mois sans nouvelles. Le code est sur ton repo Git dès le premier commit.
Ce qui ne se passe pas : un dev qui disparaît 3 mois et revient avec un produit qui ne ressemble pas à ce que tu attendais.
Déploiement sécurisé, monitoring, SEO technique, analytics. La mise en ligne est une étape en soi, sécurisée, supervisée, réversible en cas de problème. Tu repars avec un produit en ligne, rapide, référencé et monitoré.
Ce qui ne se passe pas : une mise en prod bâclée un vendredi soir, sans monitoring ni plan de rollback.
Je reste disponible après le lancement. Corrections, nouvelles fonctionnalités, maintenance de sécurité, optimisations de perfs. Ton produit continue d'évoluer avec toi et ton marché, pas l'inverse. La roadmap post-lancement est co-construite, priorisée sur les données d'usage.
Ce qui ne se passe pas : une facturation à l'heure pour chaque question, sans visibilité sur les délais.
Si tu compares ton projet à plusieurs prestataires, voici les forces et les limites typiques de chaque modèle, pour t'aider à choisir.
| Le modèle "grosse structure" | Le modèle "dev isolé" | Notre approche | |
|---|---|---|---|
| Interlocuteur au quotidien | Chef de projet + tech leads qui changent | Une personne unique, fort bus factor | Un dev et partenaire + équipe dispo en backup |
| Phase de cadrage | Avant-vente commerciale, souvent optimiste | Souvent zappée par envie de coder vite | Atelier structuré avec livrables écrits validés |
| Rythme de livraison | Cycles longs, validation de jalons | Variable, dépend de la charge du dev | Sprints courts, démos régulières en recette |
| Livraison de valeur | Big-bang de fin de projet | Itératif mais peu structuré | V1 rapide, itérations data-driven |
| Après le go-live | Maintenance facturée à l'heure, peu de proactivité | Souvent le dev n'est plus disponible | Partenariat long terme avec SLA défini |
| Code et propriété | Repo fermé parfois, docs légères | Sur le repo du dev, à récupérer en fin de mission | Sur ton repo Git dès le premier commit |
SaaS B2B, app métier interne, produit IA ou refonte : ces 6 invariants tiennent toujours.
Pas de dev qui part dans une direction sans validation. Chaque arbitrage structurant passe par toi, avec les options documentées.
Pas de reprise difficile, pas de dépendance à un prestataire. Tu es propriétaire de ton code, de bout en bout.
Comptes-rendus d'atelier, ADR techniques (architecture decision records), notes de sprint. Pas de tradition orale qui se perd.
À chaque fin de sprint, tu cliques sur le produit. Pas un mockup figé, pas une présentation, le vrai produit dans un environnement de recette.
Pas un "audit final" qui découvre des failles 2 mois avant la prod. OWASP, Core Web Vitals, gestion des secrets : intégrés au flux dev.
Pas une surprise 6 mois après le lancement. On définit le contrat de suivi pendant le cadrage, pas en urgence quand ça casse.
Tout ce que tu te demandes probablement avant de nous contacter.
Ça dépend du type de projet. Un MVP simple tient en 6 à 10 semaines. Une app métier interne avec intégrations demande 3 à 6 mois. Un SaaS B2B complet avec paiement et multi-tenants se construit en 4 à 9 mois. Un produit IA complexe peut monter à 6-12 mois. Dans tous les cas, on livre une première version fonctionnelle le plus tôt possible pour confronter au terrain, le chiffre final dépend du scope validé en cadrage (étape 2).
C'est précisément pour ça qu'on livre vite et qu'on cadre par V0/V1/V2. Un pivot n'est pas une catastrophe, c'est un signal que la data nous dit quelque chose. On réévalue ensemble le scope, on ajuste la roadmap, on priorise ce qui crée de la valeur. Le découpage en itérations courtes rend le pivot naturel au lieu d'en faire un drame budgétaire.
Oui, c'est une situation fréquente. On commence par un audit technique (code, architecture, dette, sécurité) et un audit produit (ce qui marche, ce qui bloque les utilisateurs). On te livre un plan de reprise avec les options possibles (continuer, refondre partiellement, refondre complètement) et leurs implications budget/délai. On te dit honnêtement si ça vaut le coup de reprendre ou s'il vaut mieux repartir propre. Plus de détails sur les situations de reprise dans notre page applications web sur mesure.
À chaque étape, des livrables tangibles : compte-rendu d'appel initial, document de vision produit, roadmap V0/V1/V2, architecture technique, maquettes Figma, prototype cliquable, démos fonctionnelles régulières, documentation admin, et le code source sur ton repo Git dès le premier commit. Rien ne se transmet oralement, tout ce qui structure le projet est écrit.
Les fourchettes typiques sur le marché : 8-20k€ pour un MVP simple, 20-50k€ pour une app métier avec intégrations, 40-100k€ pour un SaaS B2B complet, 70-180k€ pour une plateforme complexe avec IA. À ajouter : 15-20% du coût de build en maintenance annuelle, et l'hébergement/monitoring (50 à 300€/mois). Pour estimer concrètement ton projet, on en parle en 30 min et tu repars avec un ordre de grandeur assumé. Pour comprendre le ROI, lis notre guide ROI application web.
Un développeur senior (Valentin Muller, fondateur d'Aetherio) reste ton interlocuteur principal de bout en bout. Pas de chef de projet intermédiaire, pas de hand-off entre équipes. Tu échanges en direct sur le canal que tu préfères (Slack, Linear, email, visio). Quand le projet demande plus de bande passante, des renforts (dev front, UX, DevOps) sont briefés par moi, mais tu gardes un point de contact unique.
On définit dès le cadrage un contrat de suivi : volume d'heures mensuel, SLA de réponse, périmètre (correctifs, évolutions, monitoring, sécurité). Pas de facturation à l'heure opaque ni de surprise. La roadmap post-lancement est co-construite, revue chaque mois ou trimestre selon le rythme. Tu gardes accès direct à moi, pas à un support générique.
Oui, avec des adaptations spécifiques. Les étapes et principes restent les mêmes (cadrage, itérations, data-driven, suivi), mais on intègre des phases POC/évaluation pour valider la faisabilité technique et les coûts par token avant d'industrialiser. Les enjeux de coûts, de latence, de fiabilité des modèles et de confidentialité des données sont traités dès le cadrage. Plus de détails sur notre offre de développement IA.
30 minutes, pas d'engagement. Tu repars avec une vision claire de ton projet, même si on ne bosse pas ensemble.